Organisaties, structuren, processen en systemen kunnen worden vernieuwd, gewijzigd, samengevoegd of gefuseerd. Maar er komt pas echt iets in beweging, als er iets verandert in het dagelijkse gedrag van mensen.
Het doel van JA! is om veranderingen op organisatieniveau te faciliteren en te begeleiden.
We brengen uw bedrijf naar een nieuwe situatie, waarin de gestelde doelen werkelijk worden bereikt.
Hierin is elke onderneming uniek.
JA! hanteert een gerichte benadering van change management, volledig in de context van uw bedrijf. Niet ieder bedrijf is hetzelfde. De omvang, de branche, de visie, de strategie, de organisatievorm en de medewerkers zijn allemaal factoren die zorgen dat de optelsom telkens anders is. Er zijn organisaties met sterke machtslijnen, organisaties met overwegend professionals, organisaties waar de onderlinge verhoudingen niet sterk of niet duidelijk zijn, waar afdelingen toegevoegd zijn of waar nieuwe onderdelen geïntegreerd moeten worden.
Ieder vraagstuk op het gebied van organisatieniveau benaderen wij vanuit uw unieke situatie, met aandacht voor de doelstellingen die verwezenlijkt moeten worden. Impact is hierbij het sleutelwoord. Wij doen er alles aan om mensen in beweging te zetten om hun bijdrage aan de organisatieverandering te kunnen leveren.
Organisatie en communicatie is voor ons geen standaardproces, geen doel op zich, maar een doelgerichte benadering afgestemd op uw vraag en uw bedrijf.
Blijvende veranderkracht
JA! neemt niet uw eigen verantwoordelijkheid voor verandering weg, maar ondersteunt managers en werknemers bij hun rol in het veranderingsproces.
JA! analyseert de probleemstelling in uw bedrijf qua communicatie en organisatie. We gaan na waar het fout loopt, wat kan verbeterd worden, waar het elan kan versterkt worden en dit op alle niveaus van de onderneming. We starten onze probleemanalyse bij het management en toetsen hun doelstelling of wensen voor verandering af. Daarna gaan we deze probleemstelling ook aftoetsen bij de medewerkers op de werkvloer.
Op basis van die verzamelde feiten tijdens de analysefase, stellen we een advies op voor verbetering : suggesties, voorstellen of raadgevingen m.b.t. het bedrijfsfunctioneren van de organisatie. Dit advies laat de zaakvoerder toe een correcte en fundamenteel onderbouwde beslissing te nemen. We zetten doelgerichte instrumenten in die de verandering in de dagelijkse praktijk van medewerkers ondersteunen. Dit alles met het gewenste resultaat als uitgangspunt en in nauw partnership met onze opdrachtgevers.
Dit advies verankert het veranderingsproces in uw organisatie en zorgt voor een impactvol, duurzaam resultaat en blijvende veranderkracht.
Een belangrijk kernpunt van het implementeren van het advies, is het in beweging brengen van uw organisatie.
De werkwijze van JA! wordt gekenmerkt door het creëren van beweging.
We raken mensen, zorgen voor ervaringen met impact en zorgen zo dat ze gaan bewegen.
Dit alles moet gericht zijn op het verbeteren van het huidige of toekomstige bedrijfsfunctioneren van de onderneming. Het advies draagt bij tot de versterking, groei of transformatie van uw onderneming.
JA! werd erkend door de KMO-Portefeuille . Dankzij deze erkenning kan je 40% korting krijgen op ons advies.
Het doel van JA! is om veranderingen op organisatieniveau te faciliteren en te begeleiden.
We brengen uw bedrijf naar een nieuwe situatie, waarin de gestelde doelen werkelijk worden bereikt.
Hierin is elke onderneming uniek.
JA! hanteert een gerichte benadering van change management, volledig in de context van uw bedrijf. Niet ieder bedrijf is hetzelfde. De omvang, de branche, de visie, de strategie, de organisatievorm en de medewerkers zijn allemaal factoren die zorgen dat de optelsom telkens anders is. Er zijn organisaties met sterke machtslijnen, organisaties met overwegend professionals, organisaties waar de onderlinge verhoudingen niet sterk of niet duidelijk zijn, waar afdelingen toegevoegd zijn of waar nieuwe onderdelen geïntegreerd moeten worden.
Ieder vraagstuk op het gebied van organisatieniveau benaderen wij vanuit uw unieke situatie, met aandacht voor de doelstellingen die verwezenlijkt moeten worden. Impact is hierbij het sleutelwoord. Wij doen er alles aan om mensen in beweging te zetten om hun bijdrage aan de organisatieverandering te kunnen leveren.
Organisatie en communicatie is voor ons geen standaardproces, geen doel op zich, maar een doelgerichte benadering afgestemd op uw vraag en uw bedrijf.
Blijvende veranderkracht
JA! neemt niet uw eigen verantwoordelijkheid voor verandering weg, maar ondersteunt managers en werknemers bij hun rol in het veranderingsproces.
JA! analyseert de probleemstelling in uw bedrijf qua communicatie en organisatie. We gaan na waar het fout loopt, wat kan verbeterd worden, waar het elan kan versterkt worden en dit op alle niveaus van de onderneming. We starten onze probleemanalyse bij het management en toetsen hun doelstelling of wensen voor verandering af. Daarna gaan we deze probleemstelling ook aftoetsen bij de medewerkers op de werkvloer.
Op basis van die verzamelde feiten tijdens de analysefase, stellen we een advies op voor verbetering : suggesties, voorstellen of raadgevingen m.b.t. het bedrijfsfunctioneren van de organisatie. Dit advies laat de zaakvoerder toe een correcte en fundamenteel onderbouwde beslissing te nemen. We zetten doelgerichte instrumenten in die de verandering in de dagelijkse praktijk van medewerkers ondersteunen. Dit alles met het gewenste resultaat als uitgangspunt en in nauw partnership met onze opdrachtgevers.
Dit advies verankert het veranderingsproces in uw organisatie en zorgt voor een impactvol, duurzaam resultaat en blijvende veranderkracht.
Een belangrijk kernpunt van het implementeren van het advies, is het in beweging brengen van uw organisatie.
De werkwijze van JA! wordt gekenmerkt door het creëren van beweging.
We raken mensen, zorgen voor ervaringen met impact en zorgen zo dat ze gaan bewegen.
Dit alles moet gericht zijn op het verbeteren van het huidige of toekomstige bedrijfsfunctioneren van de onderneming. Het advies draagt bij tot de versterking, groei of transformatie van uw onderneming.
JA! werd erkend door de KMO-Portefeuille . Dankzij deze erkenning kan je 40% korting krijgen op ons advies.
